(1)陷入打杂，没有核心竞争力
因为小公司业务发展不成熟，管理比较混乱，业务发展也不稳定，预算不多，有很多人到了小公司做运营后，经常是一人身兼数职。
在这种环境待久了，长期都在打杂，自然会丧失竞争力，更做不出什么拿得出手的成绩和案例!
甚至相比于新人而言，除了重复的工作经验，都不具备明显优势，就很有可能会被代替。
(2)野路子没人带，成长太慢
每个职场新人都希望有人带，但很多公司都没有完善的运营培训体系，这意味着：你很可能长期处于没人带/没人教的野路子状态!
如果全靠自己摸索，自然免不了踩各种坑，走各种弯路，成长缓慢。
(3)平台限制，遭遇职业天花板!
运营人想快速掌握核心技能，提升竞争力，除了个人的努力，更需要经历高质量的项目，毕竟：能力都是实战出来的，是靠项目“喂养”出来的。
如果长期在小公司做小项目，能力很容易就达到上限，遭遇成长瓶颈。
于是，一个死循环诞生了：在小公司打杂/没人带——能力/竞争力不足——继续在小公司打杂/没人带——能力/竞争力继续下降
来源：微信公众平台 艾奇SEM
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